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2024 年創(chuàng)遠(yuǎn)動(dòng)力逆勢(shì)上漲，外部與內(nèi)控取得較好成績(jī)。

2025 年公司將聚焦市場(chǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型改革與內(nèi)部管理改革。船機(jī)市場(chǎng)聚焦細(xì)分領(lǐng)域，聚焦動(dòng)力系統(tǒng)銷(xiāo)售模式，提升提質(zhì)動(dòng)力系統(tǒng)生產(chǎn)加工；陸機(jī)市場(chǎng)以海外為戰(zhàn)略方向，整合資源、推進(jìn)工廠改革；內(nèi)部管理方面，財(cái)務(wù)工作聚焦數(shù)據(jù)異常與降本增效，守住風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)第一道防線，深挖內(nèi)部成本空間；重視人才梯隊(duì)，建設(shè)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，加快新人培養(yǎng)符合公司發(fā)展速度；安全管理方面，重視員工安全，完善制度；企業(yè)文化深化核心價(jià)值觀培訓(xùn)，解決干部?jī)蓸O分化問(wèn)題，力求 2025 年再創(chuàng)新高。

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不經(jīng)不覺(jué)在創(chuàng)遠(yuǎn)這個(gè)大家庭已經(jīng)15個(gè)年頭了，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上的培養(yǎng)和支持，讓我能學(xué)習(xí)到公司的企業(yè)文化、工作上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。經(jīng)過(guò)磨煉后，現(xiàn)在可以獨(dú)當(dāng)一面，開(kāi)始帶新人，對(duì)于自己的團(tuán)隊(duì)，我做到了言傳身教，真誠(chéng)地傳授自己的經(jīng)驗(yàn)給他們，當(dāng)然我們也會(huì)有思想碰撞，新人的新的想法促使我進(jìn)步，大家做到了共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

堅(jiān)持以‘走正道、負(fù)責(zé)任，心中有別人’為指導(dǎo)思想，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)與學(xué)以致用的能力。在思想上，我恪守公司的規(guī)章制度，勇于擔(dān)當(dāng)作為，力求在本職工作上勤勉務(wù)實(shí)；在日常工作中，深化技術(shù)研究提升技術(shù)水平，以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，與公司的發(fā)展愿景同頻共振。在未來(lái)的工作中，我將保持不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更加注重與同事們的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。

初來(lái)乍到，“走正道，負(fù)責(zé)任，心中有別人”這一充滿正能量的企業(yè)文化便深深觸動(dòng)了我。公司引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備使我們能更高效、精準(zhǔn)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；注重人才培養(yǎng)，定期組織各類(lèi)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，這對(duì)于渴望提升自我的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一片成長(zhǎng)的沃土。

我相信，在這樣一個(gè)充滿活力與機(jī)遇的平臺(tái)上，每一位員工都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值，共同創(chuàng)造公司更加輝煌燦爛的明天！

榮獲年度最佳業(yè)績(jī)進(jìn)步獎(jiǎng)，這份殊榮，不單屬于我個(gè)人，更是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)晶。我深知，我們所做的不僅僅是銷(xiāo)售產(chǎn)品，更是要用心去為他們排憂解難。我們深入探討客戶需求和應(yīng)對(duì)策略，后勤團(tuán)隊(duì)為我提供了堅(jiān)如磐石的保障，確保產(chǎn)品能夠及時(shí)供應(yīng)和交付，技術(shù)團(tuán)隊(duì)在遭遇技術(shù)難題時(shí)迅速響應(yīng)，為客戶提供專(zhuān)業(yè)且精準(zhǔn)的解決方案。正是因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一心、高效協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角、脫穎而出。

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過(guò)去的 2024 年，市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻，船機(jī)事業(yè)部在困難的市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，廣西桂平公司勇奪集團(tuán)產(chǎn)值排行榜首位，創(chuàng)遠(yuǎn)機(jī)電順利達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長(zhǎng)，外貿(mào)事業(yè)部實(shí)現(xiàn)較高增幅，成為集團(tuán)增長(zhǎng)速度的 “排頭兵”。這些部門(mén)是我們表彰的重點(diǎn)，希望各部門(mén)不斷進(jìn)取，不斷發(fā)展。在公司的發(fā)展進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了幾位杰出的領(lǐng)導(dǎo)干部。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，他們從不推諉，敢于挺身而出，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了公司的企業(yè)文化，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的楷模。正是因?yàn)橛兴麄冞@些以身作則、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，公司才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行。

2025 年，我們站在新的起點(diǎn)上，希望全體員工能夠繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的斗志，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好引領(lǐng)作用，不斷提升管理水平，為團(tuán)隊(duì)成員提供更加明確的方向和有力的支持；每一位員工都要立足本職崗位，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中。我堅(jiān)信，只要我們心往一處想，勁往一處使，就沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。